“强省会”最美劳动者:物业保洁组长 张素荣

张素荣,现任物业集团息烽物管事业部保洁组组长,自2009年12月参加工作以来,所带领班组获得各级优秀班组荣誉称号5次;个人获得巾帼标兵1次、贵阳市物业行业“最美物业人”1次、公司“劳动模范”2次。

《“强省会”最美劳动者:物业保洁组长 张素荣》

潜心学习强素质。2020年以前,张素荣一直担任息烽县医院保洁班班长,在日常工作中刻苦钻研保洁技能,加强与业主沟通,迅速得到院方的倚赖和认可。

县医院作为物业集团外部服务项目,每年都要面对两大工作任务:一是其他公司低价竞争该服务项目;二是创国家卫生县城迎检工作。面对这两大任务,她根据实际大胆提出工序细分,明确分工,先调整了楼层保洁流程,从周一至周日的责任区域都建立有不同的保洁流程和要求,每天的清擦都有明确的规定,并实行自纠自查交接班制度,在她的严格管理和细致服务下,面对县政府检查组多次明察暗访、实地考核,县医院卫生都能位列全县前三名,过硬的服务也保证了该项目在激烈的市场竞争中连续多年中标。

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危难之时冲在前。2020年年初武汉新冠肺炎疫情爆发,张素荣所在班组接到了一个艰巨的任务,要把原本已经废弃两年多的原感染科突击打扫出来作为隔离病房。

由于是废弃的老楼,直接用来做隔离病房是不合格的,所以是一边装修一边打扫,装一间就得清理一间,这无疑给保洁工作带来了很大的困难。张素荣带领5名保洁员组成突击队,每天从早上8点到下午6点一直坚守在现场,一间病房一间病房的打扫、消毒,一个床位一个床位的整理。经过一个星期的努力,她们如约完成了这项艰巨的任务,共整理出房间30余间,床位100余个,并且通过了上级部门的检查认可。

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精打细算降成本。对于保洁工作来说,拖把、扫把、玻璃刷、垃圾袋、清洁剂等是班组中最大的开销项。在所有耗材中,拖把是损坏最快的,为了节约成本,她不停地开动脑筋,终于想出办法,利用针线及废旧的毛巾破布进行缝补。缝补后的拖把1把能抵3把用,全年下来可节约成本2万多元,此外,她还带领保洁人员对损坏的吸水拖进行修旧利废,每年节约费用6千余元,自己请供货商提供玻璃刮配件,每年节约700多元,仅这几项一年下来就为班组节约费用3万多元。

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立足新岗再出发。2020年12月县医院保洁整体撤出,张素荣被安排在息烽开磷城担任保洁组组长。刚到新岗位的张素荣就针对前期开磷城保洁标准不高的实际,带领县医院撤回的保洁人员4人一组,与各片区保洁人员对地下停车库、小区公共区域、楼房及电梯进行地毯式清洁,清洁标准以县医院保洁标准为参照,做到地面无垃圾、杂物、油污,过道光洁,设备设施无灰尘、污渍,玻璃窗明亮干净,楼道、楼道无蛛网等。为确保所过之处达到标准,张素荣负责现场监督和清洁过后的现场检查,不达标则要求现场立即返工整改,直到整改完成才能休息。在她的带领下,整个开磷城焕发出新的生机,给业主耳目一新的感觉。

在新的岗位上,张素荣带领全体保洁人员保持着积极向上、团结协作的精神风貌,在平凡的岗位上谱写着自己灿烂的人生。

(来源:贵阳市总工会)

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