“强省会”最美劳动者:教育能人 刘春媛

作为一名共产党员、教育培训行业一线工作人员,刘春媛同志时刻严格要求自己,履职尽责争先锋,爱岗敬业做表率,坚定信念,牢记初心和使命,服务百年大计,持之以恒做好育人事业。

一、勇当先锋,以党建为引领全面做好青年队伍发展工作

刘春媛同志作为公司党支部组织宣传委员,全力做好党务工作。公司2020年4月由省委党校划划转至酒店集团,一年来,公司党支部从无到有再到“标准化规范化党支部”,得到了上级酒店集团的认可。公司党员队伍也从4名发展到10名,8名员工提交了入党申请书。党员及入党积极分子占有率达到55%,平均年龄30岁,打造了一支政治素质高、业务能力强的年轻队伍。刘春媛作为公司争当党建先锋小组成员,率先带领部门开展头脑风暴会议,共同探讨党建品牌、文化内涵及体系、抓手载体等,谋划具有公司特色的党建品牌,争当酒店集团党建先锋,助推公司跨越式发展。

二、夯实基础,提高后勤保障助推培训质量再上新台阶

2020年,在新冠疫情的重大影响下,教育培训行业受到了重创,特别是线下培训,安全防护和保障面临着挑战。刘春媛同志带领部门,通过消毒、防护口罩、体温检测、登记行程记录等方式,为学员和员工提供防疫保障,时刻绷紧安全这根弦,为10000余名来自党政机关、企事业单位、酒店餐饮行业等学员们,交通、食宿、保险等重点保障,保证全年培训班零事故率,零投诉率,学员满意率达96%,助推培训质量再上新台阶。

三、争做表率,建章立制为公司改革创新发展奠定基础。

公司由省委党校划转至酒店集团后,面临着国有企业议事规则尚未健全,内部规章制度欠缺完善,业务流程及发展路径变更调整等问题,面临着大量的创新性、改革性工作,工作强度高,难度大,挑战性强。刘春媛迎难而上,勇于担当,争做表率,“5+2”、“白+黑”,只用了半年时间,带领部门建立了18项内部管理制度,制定下发了“四定”方案、企业年金方案,并对薪酬绩效制度进行改革,通过制度激励全员盯紧业务发展不放松。

此外,牵头部门完成两“才(财)”工作。通过招才引智,引进了3名职业经理人,补充公司人才梯队建设;通过增资扩股的调研,制定可行性报告,公司注册资本金由100万元提高至5000万元,为公司改革创新及战略发展布局奠定坚实的基础。

即使怀孕期间,刘春媛同志依然没有放松工作,工作到最后一刻,坚定信念用辛苦指数换来公司的发展指数,用不懈奋斗的青春书写人生的精彩华章。

(来源:贵阳市总工会)

话题:
No Tag

相关推荐